知人者智，自知者明；有认知者胜，有心力者远。

      2021年是机遇和挑战并存的一年。国际局势风云变幻，疫情阴影持续笼罩，新能源汽车成为全球汽车的发展趋势，碳达峰、碳中和已经由一个科学问题上升到政治共识，现在又转化为全球的共同行动。

      2021年，赢合人按照既定的方向克服挑战，奋力前行，取得了不错的成绩。各项产品得到国际国内等一流客户的认可，管理方面也有了非常大的提升。在此，我要感谢全体赢合奋斗者的辛勤付出，感谢一直支持赢合发展的供应商伙伴，感谢一直给予赢合合作机会的客户。

      新能源行业的未来还有很大的发展空间——全球汽车市场结构正在发生“质”的变化，“十四五”和“2035年远景目标”释放的信号中，新一代新能源、高端装备、新能源汽车、绿色环保等行业将成为大“势”。面对增量如此巨大的行业前景，赢合人在庆幸的同时，更应该有所准备，因为机会永远只留给有准备的人。

      知人者智，自知者明。

      今天，是2022年的第一天，我期望和要求我们所有的赢合人，认真总结过去、认真规划未来，这样，我们才足以肩负重任和使命，不负时代，不负韶华。

      我们赢合人，要敢于对自身进行深入的剖析，要对自己有清晰且全面的认知，清楚自己所处的位置、优势、劣势，要明确公司的战略定位和战略目标，然后，坚定不移的走下去。

      2021年，我们的销售额突破百亿，出货及收入几乎是去年的3倍，我们被行业前十名的客户均授予“优秀供应商”或“战略供应商”称号，这每一件事，都是非常难的事情，但我们赢合人突破了，我们赢合公司被行业、被客户真正的认可了！这些都很值得开心和骄傲的。但是，大家也看到了，我们2021年的毛利润、净利润完成的非常差；我们的交期达成率仍未满足客户要求；我们的人效提升不明显；我们数字化管理、供应链管理均未能达到预期；我们的管理中还存在着各种各样的浪费、腐败、懒政等等。我们必须看清这一切、必须清除这一切，只有这样，赢合，才能走的更远。

      有认知者胜，有心力者远。

      我们身处新能源行业，我们肩负创造人类绿色家园的使命。做好我们自己能做的事，让我们的客户、让我们客户的客户成功，这就是我们的目标，也是我们的使命。如同赢合的企业使命——帮助客户卓越，成就奋斗者梦想。

      因此，2022年，打造公司核心竞争力，即产品力、成本力，这将是我们重中之重的工作。产品力即产品吸引力或竞争力，主要包括产品的品质、性能、创新等能力。客户之所需，我必行之。我们要以客户需求为起点，用匠心打磨各项产品和技术，筑牢产品力的根基，通过打造全球最先进、稳定的设备，达到帮助我们的客户节约成本、改进工艺、提升效率的目的。

      成本力即把高质量的产品做到成本最低的能力。任何行业的竞争，最后的胜者，一定是有成本力优势的企业，成本力也是我们企业能否生存和盈利的重要能力。要提升“成本力”，最佳途径是精益管理，持续改善，集小善而达至臻，最终构筑柔性的“过冬的能力”。另外，需要大家注意的是，我们不仅仅要做到让赢合的产品具备卓越的成本力，更要帮助客户创造更大的成本力优势，从提升设备的稳定性、自动化水平、智能化水平等多方面来帮助客户提升成本力。这都是我们2022年的工作重点。

      一句话，2022年，我们要彻彻底底落实“帮助客户卓越”，让我们的使命不是一句大话、空话。

      我们身处一个伟大的时代，有机遇，更有困难，我们走在一条极富挑战、且值得为之奋斗的道路上，希望我们全体赢合人，在继续保持敢打敢拼的“奋斗者精神”外，必须意识到，困难是常态、变化是常态，只有顺势而为，乘势而上，经受住瞬息万变的困难考验，我们才能走向成功、才能真正成功。

     让我们一起为共同的梦想奋斗，不负时光不负己。

     最后，虎年将至，敬祝全体赢合人及赢合家人们，祝关注和支持赢合发展的各界同仁，虎年和顺吉祥、幸福美满！